鞍鋼礦業領導班子成員落實包保責任開展安全督導檢查

公司領導班子成員落實包保責任

開展安全督導檢查

 

生命重于泰山,紅線不可逾越。連日來,公司領導率先垂范,分組包片,采取“四不兩直”方式,深入各單位開展安全生產大檢查,督導檢查安全生產工作的部署及落實情況,督促基層單位深刻吸取事故教訓,強化紅線意識,嚴格落實安全生產責任,全面開展安全隱患排查整治,確保職工群眾生命財產安全和改革發展大局穩定。


  公司領導邵安林、鄧鵬宏、平守國、何方威、李之奇、翟文相、余雅彬、唐學飛、王志忠、熊宏啟分別深入到公司所有基層單位的關鍵領域和重點部位,進行安全檢查,督導公司廣大干部職工舉一反三,提升本質安全水平,推動安全生產形勢持續穩定好轉。


  鞍鋼集團黨委常委會做出專題部署后,公司第一時間召開安全生產警示教育大會,并結合自身實際,制定《礦業公司領導人員及部門包保基層單位安全工作實施方案》,分成11個小組在全公司開展安全大檢查,檢查內容包括深刻吸取事故教訓、“五清五杜絕”、規章制度執行、隱患排查治理等情況,要求做到“七查七促進”,確保安全大檢查全覆蓋、無死角。


  為確保安全大檢查取得實效,公司領導親自帶隊,直奔一線,現場查看企業安全生產責任是否落實到位、隱患排查是否整改到位等情況,針對查擺出的問題、隱患,明確責任人和整改時間,并通過每周一調度會進行通報曝光,對相關責任人和單位進行嚴肅考核。

 

公司領導在督導檢查時強調:要深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要批示指示精神,全面落實鞍鋼集團各項部署要求,牢固樹立安全發展理念,全面全方位查風險,除隱患,堵漏洞,防事故,確保安全生產。


  要嚴格落實安全生產責任,強化安全生產主體責任的落實,強化各級、各專業崗位人員安全生產職責的履行,層層落實責任,形成嚴密的責任鏈條。


  要以系統思維強化安全管理,積極探索全面深化改革進程中的安全管理新機制、新模式。突出預防為主、源頭管理和過程管控,強化專業協同。抓好安全培訓,引導職工樹立強烈的安全意識,提升崗位人員的安全技能和自我防護能力。要統籌疫情防控和安全生產各項工作。對防洪防汛設備設施進行再檢查再落實,確保公司安全渡汛。


  要深刻吸取事故教訓,反思事故背后的管理漏洞和問題,做到“四個一刻也不能放松”。全面強化相關方管理,嚴把相關方準入關,做到制度上對接、管理上延伸、措施上同步,嚴格管理,嚴肅考核,全面提升相關方安全管理水平。


  各級管理者要提高政治站位,堅持管業務必須管安全的原則,深入基層現場,逐環節逐崗位梳理排查,列出問題清單,逐項有效落實整改,強化過程監管,把事故消滅在萌芽狀態,堅決確保安全生產穩定順行。


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