東燒廠黨委以黨建引領市場化改革

東燒廠黨委以黨建引領市場化改革

為企業高質量發展注入政治“加速度”

 

東燒廠黨委在企業推進市場化改革中,把方向、管大局、保落實,將黨組織過硬的政治領導力和凝聚的組織力,有效地轉化為全體職工深化改革、攻堅克難的推動力,保證了企業改革發展穩定。


  當好“火車頭”


  改革之初,面對全廠普遍擔心的穩定、放權和成本問題,該廠黨委首先從統一班子思想抓起,帶著問題,選立12個學習研討專題,查找剖析班子成員思想深處的問題,堅定改革信心,凝聚改革共識,為改革把關定向。廠領導班子深入調研,廣泛征求廣大職工意見,畫好同心圓,做大公約數,使改革方案廣接地氣。通過對企業全方位把脈,系統梳理工藝瓶頸與管理短板,清晰了企業發展定位,明確了改革頂層設計、路徑和措施。


  用好“傳家寶”


  該廠黨委深入踐行黨的群眾路線與鞍鋼憲法這一“傳家寶”,堅持改革一切為了職工,一切依靠職工的原則,廣泛發動職工,做到“改革方案大家議,管理團隊大家選,崗位編制大家定,薪酬標準大家評,自主授權大家管,外銷市場大家跑,經營任務大家干,改革成果大家享”,使全體職工充分理解改革、支持改革、參與改革,做到了改革目標同向、工作同步、成果同享。使企業與職工命運共同體關系更加緊密。


  做好“壓艙石”


  該廠黨委加強改革形勢任務宣講,通過召開改革動員大會、開展大討論活動,講清東燒改革目的意義,不以犧牲職工切身利益為原則。目標就是實現企業多創效,職工多掙錢,消除部分職工存在的思想顧慮與畏難情緒。同時,運行思想政治工作閉環管理模式。暢通信息溝通反饋渠道,及時答疑解惑,化解矛盾。建立現場辦公制度,及時解決改革中衍生的新問題,妥善安置分流職工,使問題不積累,矛盾不激化,營造了和諧穩定的氛圍。


  筑好“防火墻”


  為解決“權力一統就死、一放就亂”的難題,該廠建立了充分論證機制、科學決策機制和規范監督機制,成立了由廠領導、專業人員、職工代表組成的廠招投標委員會與招標辦,對自主招標項目充分論證,優化方案。對項目可行性方案票決,杜絕一言堂和暗箱操作。對于涉及“三重一大”項目,全部提交黨委會集體決策后,再付諸實施。出臺了《市場化改革專項監督實施辦法》,形成了從項目事前論證、科學決策、過程監管、驗收審計、糾偏容錯等全過程的監督保障機制,保證權力在陽光下操作,讓擔當作為的干部放開手腳。


  今年以來,東燒廠改革成果逐步顯現,職工隊伍活力充分激發,生產經營業績明顯提升。1—7月份,東燒廠盈利2.11億元,職工收入聯動增長,實現了“企業多創效、職工多掙錢”的改革目標。


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